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　　1、全球可再生能源發(fā)展狀況
　　
　　 上世紀兩次石油危機給西方國家的經(jīng)濟帶來沉重的打擊，同時也大大促進了全球范圍內(nèi)可再生能源的發(fā)展。從20世紀70年代開始，尤其是近年來，可再生能源已逐漸成為常規(guī)化石燃料的一種替代能源，世界上許多國家或地區(qū)將可再生能源作為其能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分：歐盟，2010年22%的電力或整個能源的12%將來自可再生能源（1999年可再生能源電力為14%，1997年占整個能源的6%）；能源（2002年電力占6.8%）；日本，2010年光伏發(fā)電要達到483萬千瓦（2003年為88.7萬千瓦）；美國的加利福尼亞，2017年20%的電力將來自可再生能源（2002年已經(jīng)達到12%）；德國，2020年20%的電力和2050年整個能源的50%將來自可再生拉丁美洲，2010年整個能源的10%要來自可再生能源。

2002年全世界消費的可再生能源近30億噸標準煤，約相當于全球一次能源消費總量的1/3，其中傳統(tǒng)可再生能源約占85%，新的可再生能源約占15%。在新的可再生能源中，風力發(fā)電是發(fā)展最快的。在過去的6年里，風電的年平均增長率達到了22%，2004年新增裝機797.6萬千瓦，全球累計風電裝機達到4731.7萬千瓦。歐洲是世界風電發(fā)展最快的地區(qū)，2004年全球新增風電裝機的72.4%在歐洲，15.9%在亞洲，6.4%在北美。2003年，歐洲風力發(fā)電量達到600億千瓦時（相當于歐盟15國2.4%的電力），滿足1400萬戶家庭提供了電力需求。

太陽能發(fā)電也發(fā)展很快。2004年，全球光伏電池的生產(chǎn)首次超過了100萬千瓦，比2003年增長了60%。全球88%的光伏組件和光伏電池的生產(chǎn)集中于12家國際大公司，其中日本占全球的52%，歐洲占26%，美國占12%。世界上兩個最大的光伏電池生產(chǎn)國是日本（61.8萬千瓦）和德國（18.5萬千瓦）。

太陽能熱水器是完全商業(yè)化了的可再生能源技術(shù)，我國是世界上最大的太陽能熱水器生產(chǎn)國者和消費國。國際能源機構(gòu)（IEA）的一項研究提供的2001年統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，太陽能集熱器的全球總計安裝面積為1億平方米，排在前位的國家是中國（3200萬平方米），美國（2340萬平方米），日本（1210萬平方米）和歐洲（1120萬平方米）。無論是光伏發(fā)電還是太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)，未來的主流趨勢是發(fā)展太陽能一體化建筑技術(shù)。

生物質(zhì)資源是多樣化的，在全世界應(yīng)用廣泛。2002年底全球生物質(zhì)能源發(fā)電裝機超過5000萬千瓦，生物液體燃料超過2000萬噸。德國在利用厭氧發(fā)酵（沼氣工程）處理廢棄物發(fā)電技術(shù)方面走在了世界的前列，目前已建成1900個沼氣工程，2004年沼氣發(fā)電裝機27萬千瓦。

與此同時，國家上地熱能和海洋能的開發(fā)利用也都取得新的進展，為進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、世界可再生能源發(fā)展的趨勢

縱觀世界可再生能源發(fā)展，有以下幾大趨勢：

（1）、技術(shù)水平不斷提高，成本持續(xù)下降。

以風力發(fā)電為例，自20世紀80年代初以來，風力發(fā)電的單機容量從10個千瓦，上升到幾千千瓦。2003年世界安裝的風機平均單機容量已經(jīng)達到1300千瓦，風電成本從80年代初的20美分/千瓦時，下降到目前的5美分/千瓦時左右，其中自90年代以來，成本就下降了50%。據(jù)預(yù)測，2000至2010年風電成本還可以下降30%。屆時，風電成本基本上可以和常規(guī)能源發(fā)電相當。

（2）、發(fā)展速度加快，市場份額增加。

進入20世紀90年代，以歐盟為代表的地區(qū)集團，大力開發(fā)利用可再生能源，取得了積極的成果，連續(xù)十多年來，可再生能源的年增長速度在15%以上。近年來，以德國、西班牙等國為代表，一些國家通過立法等方式，進一步加快了可再生能源的發(fā)展步伐，1999年以來年均增長速度達到30%以上。發(fā)展較快的西班牙，2002年風力發(fā)電占到全國電力供應(yīng)量的4.5%，德國在過去的11年間，風力發(fā)電增長了21倍，2003年占全國發(fā)電量的4%；瑞典和奧地利的生物質(zhì)能源在其能源消費結(jié)構(gòu)中的比例高達15%以上；巴西生物液體燃料替代了50%的石油進口。

（3）、可再生能源已成為各國實施可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。

可再生能源，由于其清潔、無污染、可再生，符合可持續(xù)發(fā)展的要求而受到發(fā)達國家的青睞。世界各發(fā)達國家都制定并實施了一系列宏大的計劃和工程。歐盟是世界可再生能源發(fā)展最快的地區(qū)，也是受益最多的地區(qū)。1997年歐盟頒布了可再生能源發(fā)展白皮書，制定了2010年可再生能源要占歐盟總能源消耗的12％、2050年可再生能源在整個歐盟國家的能源構(gòu)成中要達到50%的雄偉目標。2004年4月，主要的歐盟國家達成共識，分別制定了2010年和2020年可再生能源的發(fā)展目標，英國和德國都承諾，2010年和2020年可再生能源的比例將分別達到10%和20%；西班牙表示，2010年其可再生能源發(fā)電的比例就可以達到29%以上；北歐部分國家提出了利用風力發(fā)電和生物質(zhì)發(fā)電逐步替代核電的戰(zhàn)略目標。

日本于1993年實施“新陽光計劃”，它涵蓋了74年的“陽光計劃”、78年的“月光計劃”和89年的“地球環(huán)境技術(shù)開發(fā)計劃”。該計劃的主要目的是解決清潔能源問題，加速光伏電池、燃料電池、氫能及地熱能等的開發(fā)利用，以降低現(xiàn)有能耗和減少二氧化碳排放。另外繼“陽光計劃”之后，日本1997年又宣布了7萬太陽能光伏屋頂計劃，計劃到2010年安裝760萬千瓦的太陽能電池。在“地球再生計劃”的指導(dǎo)下，日本的光伏技術(shù)在90年代有了長足的發(fā)展，到2000年，京都陶瓷、夏普集團年生產(chǎn)能力合計達到10萬千瓦級，超越德國西門子，位居世界的前兩位；日本的汽車工業(yè)普遍開始了燃料電池汽車的研制，豐田、本田定于近期實現(xiàn)市場化，這樣日本也將成為像美國、德國等國家一樣在燃料電池車技術(shù)領(lǐng)先的國家。

　　美國提出了逐步提高綠色電力的發(fā)展計劃。主要是通過風力發(fā)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)能源發(fā)電等來達到目標，其中太陽光伏發(fā)電預(yù)計到2020年將占美國屆時發(fā)電裝機增量的15%左右，累計安裝量達到3600萬千瓦，保持美國在光伏發(fā)電技術(shù)開發(fā)、制造水平的世界領(lǐng)先地位。專家們估計，到2020年全球太陽光伏電池將超過7000萬千瓦，其中美國占50%。美國發(fā)展可再生能源技術(shù)的基本戰(zhàn)略，一方面是占領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的制高點，同時建立可再生能源的發(fā)展廣闊市場。在這一發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，美國不僅擁有各種高科技的可再生能源技術(shù)的研究和制造能力，同時也要擁有巨大的市場份額。
　　
　　 （4）、可再生能源是一種朝陽的產(chǎn)業(yè)，孕育著巨大的潛在經(jīng)濟利益。
　　
　　 當今世界上，可再生能源作為新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用和影響已越來越大。據(jù)歐洲風能協(xié)會統(tǒng)計，2002年全世界風電市場產(chǎn)值在70億歐元，開發(fā)出的電力可以滿足4000萬人的需求；預(yù)計2020年全世界風機規(guī)模將達到12億千瓦，年營業(yè)額在670億歐元。光伏發(fā)電市場發(fā)展前景也很廣闊，據(jù)歐盟估計，全球光伏市場到2020年將增加到7000萬千瓦，光伏發(fā)電將解決非洲30％、OECD國家10％的電力需求。澳大利亞在新世紀能源規(guī)劃中，提出2010年前建立年銷售額40億美元的可再生能源市場；美國進一步加強了光伏發(fā)電技術(shù)開發(fā)與制造，估計到2020年美國將占領(lǐng)全球太陽光伏電池的一半。另外，全世界生物質(zhì)能源的商業(yè)化利用將達到1億噸油當量，并形成千萬噸級規(guī)模的生物液體燃料的生產(chǎn)能力。根據(jù)歐洲太陽能協(xié)會的預(yù)測，到2020年，全球可能擁有14多億平方米的宏大市場。歐盟計劃到2015年安裝大約1.9億平方米的太陽能熱水器，相當于提供3700萬千瓦和930億千瓦時的電力和電量。
　　
　　 可再生能源不僅擁有良好的經(jīng)濟前景，而且，隨其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，將提供越來越多的就業(yè)機會。美國學(xué)者認為，投資于能源效率和太陽能等技術(shù)所創(chuàng)造的就業(yè)機會大約是石油、天然氣的2倍。在歐洲已經(jīng)形成了相當數(shù)量的可再生能源方面的就業(yè)人口。據(jù)歐盟的估計，當2010年歐洲風力發(fā)電達到約4000萬千瓦、光伏發(fā)電300萬千瓦、生物質(zhì)能發(fā)電1000萬千瓦和太陽能集熱器1億平方米時，總計可提供約150萬個就業(yè)機會，而且這還不包括每年可能有170億歐元商業(yè)出口所創(chuàng)造的、額外的潛在35萬個就業(yè)機會。由此可見，可再生能源產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的潛在影響和作用是巨大的。
　　
　　 3、國際可再生能源發(fā)展的經(jīng)驗
　　
　　 （1）、發(fā)達國家依靠技術(shù)上的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展占領(lǐng)可再生能源市場。
　　
　　 在可再生能源技術(shù)方面，美國、日本、歐洲都是世界上的領(lǐng)先者。這些國家擁有雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)及領(lǐng)先的科技力量，具備將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)的實力，加上超前發(fā)展的意識，致使大多數(shù)先進的可再生能源技術(shù)都集中在歐美日等西方發(fā)達國家手中，并擁有最大份額的市場。這些國家以科技為前導(dǎo)，吸引產(chǎn)業(yè)界參與研制和開發(fā)20年后、乃至50年后可以發(fā)揮重大作用的關(guān)鍵技術(shù)，加速這些技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，形成相應(yīng)的制造工業(yè)基礎(chǔ)體系。換言之，以國家先期投入為引導(dǎo)，喚起企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)、占領(lǐng)的技術(shù)制高點的戰(zhàn)略眼光和決心。如美國政府始終要求企業(yè)要保持其技術(shù)研發(fā)和裝備制造能力的國際領(lǐng)先地位，先后制定了太陽光伏電池、風力發(fā)電裝備和氫能技術(shù)發(fā)展的路線圖，搶占了大多數(shù)可再生能源技術(shù)的制高點，確保了美國在這一領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。日本則利用其電子技術(shù)優(yōu)勢，大力發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)品，其產(chǎn)量已經(jīng)相當于全球產(chǎn)量的50%以上。英、荷、日、美等國企業(yè)基本壟斷了全球的光伏發(fā)電產(chǎn)品市場。世界上最優(yōu)秀的風機制造技術(shù)則集中在丹麥、德國、西班牙和美國等幾個國家。丹麥1999年占據(jù)了世界上60％的風機市場，他們生產(chǎn)的風機絕大部分用于出口。
　　
　　 （2）、明確發(fā)展可再生能源技術(shù)中長期目標，建立起穩(wěn)定的市場規(guī)模，保證投資者的長遠利益。
　　
　　 德國在20世紀90年代就明確提出，利用30年左右的時間，利用發(fā)展可再生能源技術(shù)，特別是風力發(fā)電技術(shù)取代核電技術(shù)。這一決策，大大增強了企業(yè)界對開發(fā)風力發(fā)電為代表的可再生能源技術(shù)和裝備的信心和步伐，在不到10年的時間內(nèi)，便迅速建立了裝備制造、安裝和運行維護的產(chǎn)業(yè)體系，2002年風力發(fā)電裝機就超過美國成為世界風力發(fā)電最為強大的國家。

　　（3）、政府重視，依靠政策推動可再生能源的發(fā)展是各國共同的特點
　　
　　 脫離政府的大力支持，僅靠可再生能源自身能力是無法發(fā)展的。世界可再生能源的的發(fā)展，無論本著什么目的，政府高瞻遠矚，從政策、法律上給予支持，是可再生能源迅速發(fā)展的根本動力。
　　
　　 進入20世紀90年代，不同國家先后采取了配額制、強制購買、有限競標、綠色證書、特許經(jīng)營等激勵政策。盡管這些政策的效果因地而異。但是不論采用那種政策，只要保證政策的連續(xù)性，其政策效果就明顯。德國、西班牙為了鼓勵風力發(fā)展，頒布了“購電法”以吸引投資；英國早期實施“非化石燃料公約”制度，為可再生能源發(fā)展創(chuàng)造條件；美國有些州及澳大利亞實施配額制（RPS），要求在電力供應(yīng)中可再生電力的比例要達到一定的程度。這些措施針對可再生能源發(fā)展的障礙，對可再生能源的起步是一個巨大的推動力。另外，以立法的形式強制社會接納和開發(fā)可再生能源，也為可再生能源的前景提供了保障。
　　
　　 （4）、營造公眾支持發(fā)展可再生能源的氛圍。
　　
　　 由于發(fā)達國家對環(huán)境保護的長期宣傳教育的結(jié)果，公眾普遍接受與環(huán)境有益的可再生能源技術(shù)。高電價政策、綠色能源政策都能得到公眾的認同。在紐約、倫敦等主要國際股票市場上可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)長期以來都是績優(yōu)股。在很大程度上，公眾的認同成為政府和企業(yè)發(fā)展可再生能源技術(shù)的主要動力。例如以殼牌為代表的石油財團都建立了可再生能源技術(shù)產(chǎn)業(yè)。